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Pro en... conduite du changement - 66 outils - 11 plans d'action métier de Juliette Ricou

Pro en... conduite du changement

66 outils - 11 plans d'action métier

Par Juliette Ricou (Avec la contribution de), Valerie Moissonnier (Critic)

Poche, 208 pages

Paru le 30 janvier 2018 chez VUIBERT

Classé n° 151.947 des ventes sur Amazon.fr
Collection
Prix éditeur
25,90 €
Langue
Français
ISBN-10

231162220X

ISBN-13

9782311622201

Dimensions

19,0 x 24,0 x 1,1 cm

Poids

457 grammes

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Détails & caractéristiques

Format : Poche, 208 pages
Date de publication : 30 janvier 2018
Collection : Pro en
Éditeur : VUIBERT
Langue : Français
ISBN-10 : 231162220X
ISBN-13 : 9782311622201
Prix éditeur : 25,90 €
Classement Amazon.fr : 151.947
Dimensions : 19,0 x 24,0 x 1,1 cm
Poids : 457 grammes

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Format Prix
Pro en... Conduite du changement - Les 66 outils essentiels - avec 11 plans d'action opérationnels - 9782311622508 - 18,99 €
9782311622508
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Pro en... Conduite du changement - Les 66 outils essentiels - avec 11 plans d'action opérationnels - Format Kindle - 9782311622508 - 18,99 €
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Résumé

Un ouvrage pratique, simple et concret pour réussir dans la mise en œuvre de la Conduite du changement. La collection Pro en... propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier. Dans un contexte de crise, de recherche de la performance et de l'innovation, le changement est continu. Dans ce contexte, le dirigeant doit considérer parfois autrement son mode de leadership. Ce livre propose une feuille de route opérationnelle et temporelle pour accompagner le changement. Il aborde les projets de transformation et la culture du changement dans l'organisation, du début jusqu'à la mesure de la réussite du changement. Il prend en compte la dimension projet et les dimensions psychologique et systémique, tout en restant très opérationnel. - 66 modules 'Outils' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter. - 11 plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs + un cas d'entreprise + les critères de réussite du plan d'action - Des compléments numériques clé en main à télécharger.

66 outils et 11 plans d'action répartis en 10 objectifs : accompagner les dirigeants dans leur changement ; définir une stratégie mobilisant tous les acteurs ; cadrer le projet ; réaliser un diagnostic psychosociologique ; préparer la conduite du changement ; communiquer tout au long du projet ; (trans)former les acteurs ; accompagner dans la durée ; piloter et mesurer les résultats ; ancrer la culture du changement dans l'entreprise.
Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne : guide d'entretien ; feuille de route ; guide de questionnement RH ; tableau des impacts du changement ; matrice des canaux de communication ; flash report.

Public : cadres, managers, RH ; coachs, consultants, formateurs ; étudiants, stagiaires de la formation continue.

À propos de l'auteurL'auteur

Juliette Ricou, diplômée de l'ESCP et ex-directrice de mission dans le consulting, est coach professionnelle diplômée de Paris 8, consultante et formatrice en management. Valérie Moissonnier, diplômée de l'EFAP, de l'IGS et titulaire d'un master de sociologie des organisations à Sciences Po, est coach certifiée ICI. Elles travaillent ensemble au sein du cabinet Aboardage et accompagnent dirigeants et équipes dans la réussite de leurs projets de transformation.