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Vos idées changent tout ! de Isaac Getz

Vos idées changent tout !

Par Isaac Getz, Alan G. Robinson

Vos idées changent tout !

Broché, 224 pages

Paru le 2 janvier 2003 aux éditions d'Organisation

Classé n° 473.412 des ventes sur Amazon.fr
Prix éditeur
21,30 €
Langue
Français
ISBN-10

270812871X

ISBN-13

9782708128712

Dimensions

15,1 x 22,4 x 1,8 cm

Poids

330 grammes

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Détails & caractéristiques

Format : Broché, 224 pages
Date de publication : 2 janvier 2003
Langue : Français
ISBN-10 : 270812871X
ISBN-13 : 9782708128712
Prix éditeur : 21,30 €
Classement Amazon.fr : 473.412
Dimensions : 15,1 x 22,4 x 1,8 cm
Poids : 330 grammes

Infos Prix

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eBooks (2)

Format Prix
Vos idées changent tout ! - Isaac Getz, Alan-G Robinson - 9782212070019 - 14,99 €
9782212070019
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Vos idées changent tout ! (ED ORGANISATION) - Format Kindle - 9782212861891 - 14,99 €
9782212861891
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Résumé

  • Une analyse rigoureuse qui s'appuie sur la réalité duterrain.
  • Un guide pour mettre en place un système de managementdes idées
  • efficace.
  • Une lecture passionnante illustrée de nombreuxexemples.

Ne pas utiliser toutes les idées des salariés : c'est unvrai gâchis ! Ce potentiel qui sommeille est une véritableforce pour l'entreprise : il peut générer des profits àcourt terme et constituer un levier peu connu d'unecroissance durable.

En s'appuyant sur une étude approfondie des meilleurespratiques de management des idées en Europe, Isaac Getz etAlan G. Robinson révèlent les raisons essentielles quifreinent l'entreprise dans son processus créatif etprésentent les principes fondamentaux d'un système demanagement performant pour faire émerger, réaliseret reconnaître les idées de tous les salariés.

" Pour ceux qui veulent passer d'une simple gestion deboîte à idées à un véritable système de management desidées, ce livre les guidera et leur donnera envie defranchir le pas ".

Au sommaire

Les idées des salariés
  • La non-utilisation des idées
  • L'importance des idées créatives : JosephSchumpeter
  • La force des idées concrètes
  • Les idées des salariés de première ligne
  • Être sur la frontière de l'entreprise
  • Expertise et grandes idées
  • Friedrich von Hayek et le secret de gens deterrain
  • SMI : un système pour encourager, réaliser etreconnaître les idées de tous
  • Les aspects clés d'un bon SMI
  • La reconnaissance
  • L'implication complète du management de proximité
  • L'implication démontrée par la direction
  • Acquérir la vision de la croissance
  • Regard sur l'Europe et les débuts de Michelin
  • De la Belle Époque à nos jours
  • Les bénéfices de la croissance
  • Les conditions de la croissance : choix etattitude
  • General Electric : la croissance et Jack Welch
  • Les leçons des entreprises les plus réussies à longterme
  • Le mythe du héros charismatique
  • Le mythe en sport, en politique et en économie
  • Système : des mécanismes qui se renforcentmutuellement
  • Les systèmes de progrès
  • Croissance par le Système de Management des Idées
  • Acquérir la compréhension profonde par le benchmarkingprofond
  • Les principes du benchmarking profond
  • Le benchmarking profond des meilleurs SMI enEurope
  • Système de Management des Idées
  • Le pourquoi du système
  • L'implication de la direction
  • L'implication des managers intermédiaires
  • Rapidité de la réponse et de la réalisation desidées
  • Simplicité du processus de traitement des idées
  • Encore plus simple et plus rapide :
  • la Réalisation Totale par l'Auteur
  • La reconnaissance
  • La finalité
  • Un moyen : un SMI élégant
  • Gérer l'innovation
  • Innover ou disparaître ?
  • Quelle sorte d'attention porter à l'innovation ?
  • Jackpot de l'innovation radicale contre améliorationcontinue
  • Le jackpot de l'innovation est-il un rêve réaliste?
  • Qu'est-ce qu'un bon management de l'innovation ?
  • Le SMI, pilier du bon management de l'innovation

À propos de l'auteurL'auteur

Isaac Getz est professeur de Management de la Créativité et de l'Innovation à l'ESCP-EAP Paris et a été professeur visitant aux Universités Cornell, Stanford et à l'université du Massachusetts. Ses travaux ont porté sur la créativité, l'innovation et le management et ont fait l'objet de publications. Par ailleurs, des études de terrain menées dans le cadre de ses travaux sur le management des idées ainsi que ses interventions l'ont conduit dans une cinquantaine d'entreprises leaders dans ce domaine en France et en Europe. Alan G Robinson est professeur de Management à la Isenberg School of Management de l'Université du Massachusetts à Amherst (Etats-Unis) et co-auteur de L'entreprise créative (Editions d'Organisation). Il a été consultant pour plus de quatre-vingt sociétés dans douze pays et sa recherche l'a amené dans des centaines d'autres. Il a été lauréat de plusieurs prix internationaux pour ses travaux.

Autres éditions (1)

Date d'édition Editeur Format
Vos idées changent tout ! - Editions d'Organisation - 07/06/2007
9782212538908
07/06/2007Editions d'OrganisationBroché, 208 pages
15,0 x 22,5 x 1,5 cm
Comparer
https://books.google.fr/books?bibkeys=ISBN:9782708128712&jscmd=viewapi&callback=gbookscb