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De la Performance à l'Excellence de Jim Collins

De la Performance à l'Excellence

Par Jim Collins

Broché, 320 pages

Paru le 23 juin 2009 chez PEARSON (France)

Classé n° 906.960 des ventes sur Amazon.fr
Prix éditeur
30,50 €
Langue
Français
ISBN-10

2744063975

ISBN-13

9782744063978

Dimensions

15,5 x 23,5 x 1,4 cm

Poids

445 grammes

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Détails & caractéristiques

Format : Broché, 320 pages
Date de publication : 23 juin 2009
Éditeur : PEARSON (France)
Langue : Français
ISBN-10 : 2744063975
ISBN-13 : 9782744063978
Prix éditeur : 30,50 €
Classement Amazon.fr : 906.960
Dimensions : 15,5 x 23,5 x 1,4 cm
Poids : 445 grammes

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Résumé

Pourquoi certaines entreprises, affichant des performances plutôt moyennes, décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu'est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d'autres les principes dont elles se sont inspirées ? Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l'excellence.
Onze entreprises, retenues pour leurs performances boursières très supérieures à celles de leur secteur, ont été comparées à leurs concurrentes. Les conclusions qui en ressortent sont étonnantes : loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, la transition vers l'excellence s'est faite discrètement, sans stratégie préalable, sous l'impulsion de leaders au profil modeste.
Plutôt que d'imposer leur vision, ces derniers ont cherché les meilleurs collaborateurs. Puis, ils ont encouragé un débat intense et permanent au sein de l'entreprise. Ce qui a payé ? Le choix d'un concept simple guidant l'activité de l'entreprise, la détermination sans Faille des dirigeants à le mettre en oeuvre, une discipline de Fer d'abord appliquée au sommet de la hiérarchie. Dérangeant ? Certes, mais bienvenu dans un contexte où certains dirigeants semblent avoir perdu la tête...

Comment une entreprise moyenne peut-elle devenir excellente ? Dans ce best-seller qui contredit toutes les idées reçues, Jim Collins propose un modèle de management inspiré d'entreprises qui se sont imposées sur la durée.

À propos de l'auteurL'auteur

Après avoir enseigné à Stanford, Jim Collins a créé son propre laboratoire de recherche en management à Boulder (Colorado). Celui-ci est spécialisé dans la conduite de projets de recherche d'envergure, souvent pluriannuels, pour des sociétés privées ou publiques.
https://books.google.fr/books?bibkeys=ISBN:9782744063978&jscmd=viewapi&callback=gbookscb