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Théorie U - Diriger à partir du futur émergent d'Otto Scharmer

Théorie U

Diriger à partir du futur émergent

Par Otto Scharmer, Véronique Campillo (Traduction), Pierre Miraillès (Traduction), Agathe Peltereau-Villeneuve (Traduction), Philippe Vergnet (Traduction)

Broché, 416 pages

Paru le 19 janvier 2012 chez PEARSON (France)

Classé n° 547.351 des ventes sur Amazon.fr
Collection
Prix éditeur
38,00 €
Langue
Français
ISBN-10

2744065005

ISBN-13

9782744065002

Dimensions

15,5 x 23,5 x 2,4 cm

Poids

649 grammes

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Détails & caractéristiques

Format : Broché, 416 pages
Date de publication : 19 janvier 2012
Collection : Village mondial
Éditeur : PEARSON (France)
Langue : Français
ISBN-10 : 2744065005
ISBN-13 : 9782744065002
Prix éditeur : 38,00 €
Classement Amazon.fr : 547.351
Dimensions : 15,5 x 23,5 x 2,4 cm
Poids : 649 grammes

L'entreprise tournée vers le futur

Gérer une crise n’est pas donné à tout le monde, surtout dans une entreprise. Les managers, chefs de projet et autres responsables sont censés gérer les conflits et en tirer des leçons pour ne pas que le problème se reproduise.

Mais la gestion de ce genre de situation est compliquée et pour y parvenir Otto Scharner propose une solution : la Théorie U. Elle vous permettra de ne pas foncer tête baissée vers une solution d’urgence sur du très court terme ou de faire « comme d’habitude ». Avec la Théorie U, vous allez mettre en place 5 étapes : initier, percevoir, être présent, créer et déployer.

Ainsi, vous aurez beaucoup de recul sur votre passé et aurez une pleine conscience de l’avenir et de ses enjeux. Mettre en place cette pratique équivaut à faire une pause dans votre institution pour mieux rebondir et mettre en place une synergie individuelle et collective tournée vers le futur. Car oui, vos équipes doivent travailler ensemble et avec des valeurs communes pour que l’aspect collaboratif soit plus que présent. Ainsi, moins de crises à gérer !

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Résumé

Une méthode de gestion du changement qui bouscule nos tendances à nous accrocher à des modes de pensée hérités du passé. Lorsque l'on veut initier des changements dans des organisations ou des communautés, deux tentations se manifestent : la fuite en avant, encouragée par le développement technologique, et le retour aux fondamentaux. Otto Scharmer propose une troisième voie : la Théorie U. Véritable invitation à marquer une pause et transformer nos schémas de pensée et de communication, il développe un modèle de gestion du changement qui s'applique autant aux organisations qu'aux individus.

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