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stratégie océan bleu - Comment créer de nouveaux espaces stratégiques de W. Chan Kim

stratégie océan bleu

Comment créer de nouveaux espaces stratégiques

Par W. Chan Kim

Broché, 320 pages

Paru le 27 février 2015 chez PEARSON (France) (2e édition)

Classé n° 8.112 des ventes sur Amazon.fr
Collection
Prix éditeur
33,00 €
Langue
Français
ISBN-10

2744066303

ISBN-13

9782744066306

Dimensions

15,4 x 23,2 x 1,9 cm

Poids

480 grammes

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Détails & caractéristiques

Format : Broché, 320 pages
Date de publication : 27 février 2015
Collection : Village mondial
Éditeur : PEARSON (France)
Édition : 2e édition
Langue : Français
ISBN-10 : 2744066303
ISBN-13 : 9782744066306
Prix éditeur : 33,00 €
Classement Amazon.fr : 8.112
Dimensions : 15,4 x 23,2 x 1,9 cm
Poids : 480 grammes

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eBooks (3)

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Stratégie Océan Bleu - Comment créer de nouveaux espaces stratégiques - Format Téléchargement Audio - 14,95 €Téléchargement Audio14,95 €Comparer
Strategie Océan Bleu - Format ePub - 9782326050877 - 24,99 €
9782326050877
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Résumé


Au terme de quinze années de recherche dans trente secteurs d'activité différents, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont identifié ce qu'ils nomment aujourd'hui la Stratégie Océan Bleu. Pour générer une croissance rentable, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s'affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l'« océan rouge » de la concurrence, elle va devoir effectuer un saut de valeur, véritable déplacement stratégique qui aboutira à la création d'un espace de marché entièrement nouveau, un océan bleu.
Apple, The Body Shop, le Cirque du Soleil, eBay et Swatch ont connu une réussite éclatante parce qu'elles ont su, à partir de leur espace de marché connu, ouvrir et conquérir des espaces stratégiques encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle.
Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces remarquables mouvements stratégiques et proposent ainsi une véritable méthodologie. Grâce au respect des principes régissant la formulation d'une Stratégie Océan Bleu et à l'utilisation des outils analytiques qu'ils mettent en avant, l'entreprise, qu'elle soit petite ou grande, publique ou privée, nouvel entrant ou leader historique, sera à même de modifier les bases de son secteur ou de son marché de manière proactive et donc de créer son propre espace stratégique.

Maîtres dans l'art de raconter une histoire, les deux auteurs [de Stratégie Océan Bleu] qui ont déjà vendu 3, 5 millions d'exemplaires de ce livre traduit en 43 langues, ont le talent d'utiliser la métaphore pour étayer leur démonstration.

Par deux grands professeurs de stratégie, le premier livre à montrer en détail comment créer de nouveaux espaces de marchés et sortir de la concurrence.

À propos de l'auteurL'auteur

W. Chan Kim est professeur à l'Insead. Il est membre du Forum économique mondial et fondateur, avec Renée Mauborgne, du Value Innovation Network, un réseau international de consultants qui mettent en pratique des stratégies océan bleu dans les entreprises qu'ils conseillent. Renée Mauborgne est professeur à l'Insead. Elle est membre du Forum économique mondial et fondateur, avec W. Chan Kim, du Value Innovation Network, un réseau international de consultants qui mettent en pratique des stratégies océan bleu dans les entreprises qu'ils conseillent.

Autres éditions (3)

Date d'édition Editeur Format
Stratégie océan bleu - Comment créer de nouveaux espaces stratégiques - Pearson France - 27/02/2015
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27/02/2015Pearson FranceComparer
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