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Passez en mode workshop agile ! 50 nouveaux ateliers pour améliorer l'agilité de votre équipe de Jean-Michel Moutot

Passez en mode workshop agile ! 50 nouveaux ateliers pour améliorer l'agilité de votre équipe

Par Jean-Michel Moutot (Avec la contribution de), David Autissier (Avec la contribution de), François-Xavier Duperret (Avec la contribution de)

Broché, 280 pages

Paru le 16 février 2018 chez PEARSON (France)

Classé n° 26.662 des ventes sur Amazon.fr
Collection
Prix éditeur
35,00 €
Langue
Français
ISBN-10

2744066907

ISBN-13

9782744066900

Dimensions

19,0 x 24,0 x 2,0 cm

Poids

673 grammes

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Détails & caractéristiques

Format : Broché, 280 pages
Date de publication : 16 février 2018
Collection : Village mondial
Éditeur : PEARSON (France)
Langue : Français
ISBN-10 : 2744066907
ISBN-13 : 9782744066900
Prix éditeur : 35,00 €
Classement Amazon.fr : 26.662
Dimensions : 19,0 x 24,0 x 2,0 cm
Poids : 673 grammes

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Format Prix
Passez en mode workshop agile ! - Jean-Michel MoutotDavid AutissierFrançois-Xavier Duperret - 9782326054981 - 26,99 €
9782326054981
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Résumé

L'agilité... le mot magique qui semble le remède à tout dans un monde en profonde mutation. On n'a jamais autant mis l'agilité à toutes les sauces : l'organisation, le manager, le changement, tout se doit maintenant d'être agile. D'accord, mais pourquoi et comment rendre l'entreprise agile ? Cet ouvrage répond à ces deux questions, avec méthode et pragmatisme. S'appuyant en première partie sur de solides fondamentaux théoriques qui expliquent l'utilité et les bases du changement en mode agile, les deux parties suivantes donnent les clefs pour réaliser des workshops directement opérationnels à même d'activer ce changement.
Puis la dernière partie présente 50 nouveaux ateliers qui vous permettront de créer ces workshops avec tous les moyens nécessaires pour les mettre en oeuvre. Selon la problématique que vous rencontrez : analyser un problème, être plus créatif, souder les équipes, déployer à large échelle un changement en mode agile, simplifier une organisation complexe, etc. il vous suffit de choisir quelques ateliers pour créer des workshops efficaces sans l'aide de consultants extérieurs.
Vous y trouverez les ateliers incontournables du moment (design thinking, hackathon, co- développement, etc.) comme des techniques plus originales, digitales pour certaines, gage d'autant d'opportunités de renouvellement de vos techniques de travail. Véritable méthode de travail autonome, cet ouvrage est notamment fondé sur quatre ans d'observation, de pratique et de collecte systématique de nouveaux ateliers utilisés par les entreprises comme par les consultants, depuis la parution du best-seller Passez en mode workshop ! Workshoppez bien !

Une méthode en trois étapes et 50 ateliers thématiques pour appliquer l'agilité aux workshops en entreprise.

Dans leur ouvrage Passez en mode workshop, Jean-Michel Moutot et David Autissier donnaient les clefs pour construire ses propres workshops sur-mesure et adaptés à ses besoins.

Dans ce second opus, les auteurs souhaitent partager une manière d'appliquer le meilleur de l'agilité à l’échelle d’une organisation importante. Ils gardent la structure de leur premier ouvrage.

Dans une première partie les auteurs se concentrent sur la notion d’agilité organisationnelle afin de bien opérer en mode workshop: • Pourquoi travailler en mode workshop agile? pour travailler différemment de manière plus efficace et plus motivante. • Comprendre: les bases à connaître pour concevoir un workshop efficace, avec également (nouveauté) des conseils pour l’animateur du workshop. • Comment: 10 exemples de workshops, pour une mise en application facilitée.

Dans une seconde partie, ils proposent 50 ateliers clés en main, classifiés par thématique (cohésion, humour, catharsis, créativité, etc.) pour construire leurs workhops. À noter, un certain nombre d’ateliers avec des outils digitaux afin de mettre les nouvelles technologies au service des workshops.

À propos de l'auteurL'auteur

Jean-Michel Moutot est professeur de management à Audencia Business School. Ancien dirigeant de cabinets de conseil, il accompagne depuis 25 ans des groupes français et internationaux dans leurs transformations stratégiques. David Autissier est directeur des chaires Essec Innovation managériale et changement. Il est maître de conférences HDR à l'IAE Gustave Eiffel. Expert auprès de grands groupes en stratégie de transformation, il est l'auteur de nombreux ouvrages en changement et management.
François-Xavier Duperret est directeur associé au sein d'Eurogroup Consulting, en charge des activités d'assessment et de coaching managerial. Il accompagne la transformation des organisations publiques et privées à un niveau individuel et collectif.

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