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Bâtir une organisation collaborative - Activez les leviers de la transformation ! de Robert Collart

Bâtir une organisation collaborative

Activez les leviers de la transformation !

Par Robert Collart, Michal Benedick, Isaac Getz (Préface)

Bâtir une organisation collaborative

Broché, 296 pages

Paru le 4 décembre 2018 chez PEARSON

Classé n° 11.450 des ventes sur Amazon.fr
Collection
Prix éditeur
35,00 €
Langue
Français
ISBN-10

2744067148

ISBN-13

9782744067143

Dimensions

19,0 x 24,0 x 2,1 cm

Poids

710 grammes

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Détails & caractéristiques

Format : Broché, 296 pages
Date de publication : 4 décembre 2018
Collection : Village mondial
Éditeur : PEARSON
Langue : Français
ISBN-10 : 2744067148
ISBN-13 : 9782744067143
Prix éditeur : 35,00 €
Classement Amazon.fr : 11.450
Dimensions : 19,0 x 24,0 x 2,1 cm
Poids : 710 grammes

Infos Prix

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Format Prix
Bâtir une organisation collaborative - Robert Collart, Michal Benedik - 9782326055902 - 27,99 €
9782326055902
27,99 €Comparer

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Résumé

La méthodologie complète et illustrée pour bâtir une organisation collaborative à tous les étages.

Comment construire une organisation basée sur des équipes collaboratives? Quels sont les principes et les pratiques managériales à mettre en oeuvre pour faire vivre ces équipes?

Bâtissez une organisation collaborativemet en évidence la collaboration au travail comme l'élément stratégique de notre temps et précise tout ce qu’elle recoupe: innovation, bonheur et performance.

Avec cet ouvrage ludique et pratique, vous allez apprendre:
• À prendre le recul nécessaire et adopter la bonne posture pour repenser le contrat social en entreprise
• Quelles sont les nouvelles pratiques managériales à mettre en oeuvre pour donner du sens à la collaboration
• Comment associer tous les acteurs à la réussite de l’entreprise
• Quels principes méthodologiques et quelles étapes opérationnelles mettre en place pour se mettre en route et faire concrètement bouger les lignes de l’organisation

À travers des analyses, des interviews de managers, collaborateurs ou dirigeants, des exercices, et surtout, des retours d’expérience d’entreprises ayant réussi leur transformation collaborative comme Spotify ou Poult, Bâtissez une organisation collaborative trace une méthodologie claire pour construire une organisation nouvelle, collaborative à tous les étages.

Pour changer, toute la bonne volonté du monde ne suffit pas. C’est pourquoi les auteurs vont ici relever les leviers à activer pour mettre en marche la collaboration entre les personnes, et passer de la parole aux actes.

Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. A nous de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives. Ce livre est à la fois un manuel pratique, un témoignage et une invitation à faire le point sur la situation de votre équipe ou organisation.
Vous apprendrez notamment à : - adopter la bonne posture en tant que dirigeant ; - associer tous les acteurs de l'organisation à cette aventure humaine ; - imaginer le modèle d'organisation qui vous convient au mieux ; - envisager la collaboration au-delà des frontières de votre organisation, avec votre écosystème rapproché. 50 outils vous aideront pour passer à l'action comme : - le co-leadership tournant ; - le processus de décision par consentement ; - la création d'écosystèmes rapprochés pour le recrutement des collaborateurs ; - l'animation de réunions vivantes et apprenantes.
Et vous vous inspirerez : - des analyses d'organisations ayant réussi leur transformation collaborative comme Poult, Chrono flex, Teractem, Michelin, GT Location, ou Gore ; - des interviews, anecdotes, retours d'expérience et conseils de dirigeants. Ludique et pratique, Bâtir une organisation collaborative est l'ouvrage indispensable pour activer les bons leviers de la transformation !

À propos de l'auteurL'auteur

Robert Collart est un passionné de l'aventure humaine. Son voyage a commencé par un master en psychologie. Il a ensuite suivi un master en gestion des ressources humaines et est diplômé de l'université des Sciences Appliquées de Jyväskylä (Finlande) en Team Entrepreneuriat Coaching. Robert a accompagné le Groupe Poult dans sa transformation managériale depuis 2005, d'abord comme consultant puis comme Chief Happiness Officer.
En 2016, l'université d'entreprise Poult a reçu le trophée de la meilleure innovation RSE aux Printemps des Universités d'entreprise – Trophée U-Spring Paris. Aujourd'hui, Robert est un membre fondateur de Phusis, une coopérative de managers et d'experts de la transformation de grandes sociétés désirant mettre leur organisation sur le chemin de la collaboration, de la responsabilisation, de la liberté et de l'agilité Pour Michal Benedick, tout a commencé très tôt par une question fondamentale : qu'est-ce qui motive les personnes ? Qu'est-ce qui leur donne envie d'agir ? La réponse, elle l'a d'abord cherchée dans des études d'art et par l'observation de l'engagement artistique, puis dans des études de sciences politiques, ainsi que dans la méditation, qu'elle pratique depuis plus de 20 ans.
Les contours de cette question ont commencé à s'éclaircir quand, en 2010, elle a commencé l'accompagnement individuel en coaching : un monde nouveau s'ouvrait, celui où la question est souvent plus importante que la réponse. Depuis, elle accompagne les professionnels pour les aider à identifier ce qui leur donne envie de se lever chaque matin, clarifier les conditions dont ils ont besoin pour se réaliser, et leur permettre d'avancer sur leur chemin de développement personnel.
Ses clients sont principalement des coachs, cadres et dirigeants. Elle assure également des accompagnements d'équipes vers leur transformation.
https://books.google.fr/books?bibkeys=ISBN:9782744067143&jscmd=viewapi&callback=gbookscb