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Bâties pour durer. Les entreprises visionnaires ont-elles un secret ? de J.C. Collins

Bâties pour durer. Les entreprises visionnaires ont-elles un secret ?

Par J.C. Collins, J.L. Porras, Alix Brijatoff (préface)

Bâties pour durer. Les entreprises visionnaires ont-elles un secret ?

Broché, 400 pages

Paru le 25 septembre 1996 aux éditions Générales First

Classé n° 273.222 des ventes sur Amazon.fr
Illustrations
Couleur
Prix éditeur
24,59 €
Langue
Français
ISBN-10

2876913291

ISBN-13

9782876913295

Dimensions

14,1 x 21,6 x 2,0 cm

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485 grammes

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Détails & caractéristiques

Format : Broché, 400 pages
Date de publication : 25 septembre 1996
Illustrations : Couleur
Langue : Français
ISBN-10 : 2876913291
ISBN-13 : 9782876913295
Prix éditeur : 24,59 €
Classement Amazon.fr : 273.222
Dimensions : 14,1 x 21,6 x 2,0 cm
Poids : 485 grammes

Créer l'entreprise de demain

De nos jours, de grands groupes se démarquent. On pense notamment à l’informatique avec Microsoft, au moteur de recherches Google ou encore au high-tech avec Apple. Toutes ces sociétés ont eu un commencement, et ça n’est pas forcément parti d’une idée géniale, mais d’une envie d’y arriver coûte que coûte, et ça a marché.

Ces entrepreneurs aujourd’hui milliardaires, ont su gérer les crises, s’adapter, évoluer et s’organiser en fonction des marchés, des innovations et de la demande. Serait-ce la clé ?

Pour comprendre ces entreprises qui dominent le monde, les auteurs James Collins et Jerry Portas ont étudié les fonctionnements de ces boîtes et ont constaté beaucoup de points communs entre toutes.

Pour savoir si votre entreprise, votre association ou votre groupe va perdurer dans le temps, ce livre intitulé « Bâties pour durer. Les entreprises visionnaires ont-elles un secret ? » vous fait vous poser les bonnes questions. Peut-être êtes-vous l’entrepreneur de demain ?

Infos Prix

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Résumé

Avant d'inventer Mickey, Walt Disney rêvait de répandre le bonheur à travers le monde. Les Frères Michelin ont commencé par miser sur l'invention et l'innovation est resté leur moteur. Le laboratoire Merck a fondé son empire avec la volonté de préserver et d'améliorer la vie humaine.
Disney, Michelin, Merck, trois exemples parmi d'autres, trois entreprises que les auteurs de ce livre qualifient de visionnaires. Pourquoi ont-elles émergé ?
Pourquoi perdurent elles ? Et pourquoi, par exemple, Ford, IBM ou Boeing ontils survécus à leurs fondateurs en emboîtant le pas au changement ?

En comparant, en listant les valeurs clés de la réussite des entreprises visionnaires, James Collins et Jerry Portas ont établi des constantes, des lignes de conduites.
L'entreprise visionnaire ne naît pas forcément d'une idée géniale, son fondateur est rarement charismatique mais elle sait durer. Elle anticipe, elle imagine, elle sait traduire ses principes de base dans son organisation et ses choix d'avenir. Elle s'adapte.
Votre entreprise est-elle visionnaire ? Peut-elle le devenir ? L'épilogue en forme de questions réponses vous permet de tester votre entreprise, votre journal, le groupe où vous travaillez.

À propos de l'auteurL'auteur

James Collins est professeur à l'université de Stanford. Consultant à Palo Alto, il a travaillé successivement chez Mc Kinsey et Hewlett Packard. Il est l'auteur de Beyond Entrepreneurship. Jerry Porras est lui aussi professeur à Standord après avoir été un des cadres dirigeants de General Electric et de Lockheed. Il est l'auteur de Stream Analysis. Alix Brijatoff qui a veillé à l'adaptation française de cet ouvrage est docteur en psychologie sociale. Elle a dirigé les départements de développement de la Young puis de RSCG et conçoit aujourd'hui des produits nouveaux pour les plus grands groupes.
https://books.google.fr/books?bibkeys=ISBN:9782876913295&jscmd=viewapi&callback=gbookscb