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S'entraîner au management de projet - 10 études de cas de Gérard Herniaux

S'entraîner au management de projet

10 études de cas

Par Gérard Herniaux

S'entraîner au management de projet

Broché, 230 pages

Paru le 13/10/2006 chez Julhiet éditions

Classé n° 554.729 des ventes sur Amazon.fr
Prix éditeur
28,00 €
Langue
Français
ISBN-10

2914006640

ISBN-13

9782914006644

Dimensions

24,51 x 2,01 x 16,99 cm

Poids

556 grammes

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Détails & caractéristiques

Format : Broché, 230 pages
Date de publication : 13/10/2006
Editeur : Julhiet éditions
Langue : Français
ISBN-10 : 2914006640
ISBN-13 : 9782914006644
Prix éditeur : 28,00 €
Classement Amazon.fr : 554.729
Dimensions : 24,51 x 2,01 x 16,99 cm
Poids : 556 grammes

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Le fonctionnement en mode projet s'est beaucoup développé dans les entreprises. Ce livre s'adresse à des personnes ayant déjà une pratique de la conduite de projet. Il donne les moyens de se perfectionner à travers des études de cas. Ce livre permet un travail d'autoformation, mais également un travail collectif, lorsqu'un animateur conduit une formation management de projet. Autre utilisation : un groupe projet qui se constitue s'entraîne avant de lancer son projet.

Les thèmes de travail portent sur 5 champs : le démarrage d'un projet (émergence, cadrage, objectifs...) ; la conduite de projet (élaboration du scénario, planification, budget, analyse des risques, pilotage...) ; les dispositifs pour la gestion d'un projet (organisation, ressources, formulation de la stratégie, indicateurs de pilotage...) ; la clôture d'un projet (recette des livrables, bilan de projet, capitalisation des acquis...) ; le management général (analyse fonctionnelle, communication, animation d'équipe, qualité, sous-traitance, gestion d'incidents...).

Chacun des cas est composé de plusieurs séquences avec des objectifs d'entraînement spécifiques. Des lectures conseillées permettent de s'assurer que chacun possède les prérequis. L'ouvrage propose, non pas des corrigés, mais des grilles d'analyse afin d'évaluer et d'enrichir les solutions mises au point. Il s'agit de cas pour approfondir le management de projet et non de cas pour découvrir le management de projet.

Gérard Herniaux. Ingénieur-conseil en organisation, il a une large expérience d'entreprises variées. Il a eu l'occasion de réaliser des diagnostics et d'accompagner des projets dans différents domaines : organisation administrative, contrôle de gestion, systèmes d'information, reconception de processus...

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